再譬如，雨潤地產(chǎn)如今也是危機(jī)四伏，它的一奶同胞雨潤食品巨額虧損。而雨潤地產(chǎn)顯然是從雨潤食品衍生出來的業(yè)務(wù)?？墒?，要不是它們的老板祝義財(cái)（又名祝義材）出事了（被檢察院指定監(jiān)視居?。隄櫹狄膊恢劣跍S落到今天這個(gè)地步。

  彩石山莊那么大規(guī)模，沒人接盤，因?yàn)轫?xiàng)目土地本身就有問題。這樣地雷埋在明面的項(xiàng)目，沒有哪個(gè)地產(chǎn)商敢去碰。但雨潤老板出事后，融創(chuàng)就去洽談過收購雨潤的可行性。據(jù)說雨潤地產(chǎn)的土地儲備量也是蠻大的，不過大都位于三四線城市。

  孫宏斌是近兩年中國房地產(chǎn)市場的最大買主之一。雖然綠城沒買成，佳兆業(yè)沒買成，雨潤也沒買成，但融創(chuàng)還是收購了一批看起來不錯(cuò)的存量項(xiàng)目。足跡涉及重慶、武漢、鄭州、濟(jì)南和北京，總規(guī)模驚人。尤其是孫宏斌收購的北京普羅旺斯（現(xiàn)改名北京壹號莊園），確是市場上罕見的優(yōu)質(zhì)豪宅。

  但與許家印的胃口相比，孫宏斌還是稍遜一籌。新世界地產(chǎn)將自己在內(nèi)地如此龐大的項(xiàng)目（建筑面積近400萬平方米作價(jià)135億），一起轉(zhuǎn)讓給恒大，且條件優(yōu)渥，我還是略有些驚訝的。但轉(zhuǎn)念一想，新世界（以及其他港資地產(chǎn)商）與其自己做得那么吃力，不如賣給信任的朋友做好了。跟新世界老板談得上是朋友的內(nèi)地地產(chǎn)商，沒有超過許家印的，恒大第二次沖刺上市成功，鄭氏家族是出過大力的。

  許家印是近兩年中國房地產(chǎn)市場的最大買主，不僅是說他收購了數(shù)量最多的土地和項(xiàng)目存貨。還在于，他發(fā)起了幾起針對上市公司的收購或舉牌。如果在房地產(chǎn)市場對有形土地和項(xiàng)目的收購，姑且可以稱之為“線下”，那么，在資本市場購買上市公司的股權(quán)，則可以稱之為“線上”。嗯，沒錯(cuò)，許家印是線下、線下兩條腿走路的大買家。

  這些資料倘若你已經(jīng)看過，可忽略。恒大斥資36.09億收購嘉凱城集團(tuán)52.78%的股份，已于8月1日完成過戶手續(xù)；4月份舉牌廊坊發(fā)展后，7月27日至29日，恒大繼續(xù)增持，持股達(dá)10%，為其第二大股東；最近又抄了萬科的底，至8月4日已斥資91億，持股達(dá)4.68%，且不排除繼續(xù)增持。

  此外，旗下的恒大人壽持有6.25%寶鷹股份，并通過保險(xiǎn)產(chǎn)品持有包括金科股份、騰達(dá)建設(shè)、金螳螂、粵宏遠(yuǎn)A等多家A股公司股份。在港股市場，除中國恒大外，還控股了恒騰網(wǎng)絡(luò)、恒大健康等上市公司。

  恒大的多元化業(yè)務(wù)，很多人有不同看法。有一點(diǎn)卻是一致的，那就是，恒大的金融布局相當(dāng)強(qiáng)悍。去年9月18日，以39.39億購得中新大東方人壽保險(xiǎn)有限公司50%股權(quán)，隨后易名為恒大人壽；今年4月再收購盛京銀行股份，持股27.24%，為最大股東。此前于2014年，還曾舉牌華夏銀行。如今，金融集團(tuán)已是恒大僅次于地產(chǎn)的重要板塊。

  從框架來看，恒大比融創(chuàng)要大得多。不僅是指業(yè)務(wù)的多元，而是說，借助金融體系，恒大騰挪的空間更加廣闊。也因此，恒大才能夠同時(shí)在線下、線上發(fā)起并購。融創(chuàng)則受拘束得多。假如融創(chuàng)也去搶籌萬科股票，估計(jì)就沒有恒大那么闊綽、從容。讓我們想象一下，如果要接手寶能的股份，恒大再掏出二三百億，從自己的金融板塊就可以調(diào)集，但融創(chuàng)可能就需要借助外部金融機(jī)構(gòu)的力量了。

  客觀地說，2015年以來，是資金密集行業(yè)如地產(chǎn)商，介入金融領(lǐng)域最好的時(shí)期。錢多，而且便宜。如果此前收集了足夠的資金，反過來收購房企項(xiàng)目或地產(chǎn)上市公司股份，也是最好的時(shí)期。從這個(gè)意義上說，姚振華抓住了百年難遇的機(jī)會。

  許家印與姚振華不同的是，許主席是做了20年地產(chǎn)，做到近2000億的時(shí)候才順理成章殺入金融；而姚振華一舉成名是前海人壽，他收購萬科的資金，主要是利用險(xiǎn)資及其杠桿，而且寶能旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)與萬科、恒大相比，體量猶如狼與象之懸殊。這且不提。

  回到樓市并購。有人說，孫宏斌與許家印都是極具賭性風(fēng)格的企業(yè)家，但我不這么說，我寧愿稱他們是富有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家。除非像王思聰天生有個(gè)帝國等著繼承，任何企業(yè)家不冒險(xiǎn)是不可能做大的。融創(chuàng)和恒大有過驚險(xiǎn)，甚至兇險(xiǎn)，但闖過來了。

  孫宏斌內(nèi)心一直有著強(qiáng)大的不服輸精神，爭第一的夢想從未真正放棄。如果成功收購綠城，又成功收購佳兆業(yè)，兩年內(nèi)跑到前三是完全可能的，老孫的短板是沒有任何金融條線的布局。希望寶能和恒大的舉牌行為，能給他一點(diǎn)啟發(fā)。

  而許家印想做老大的心思更是猜都不用猜。我愿意相信，許家印是跟萬科、寶能談過收購萬科股份的想法的，估計(jì)沒談成。現(xiàn)在，他趁著低點(diǎn)直接從二級市場買股票，你們總沒有什么話說吧？假如價(jià)錢合適，寶能應(yīng)該也樂得傾囊相授——如果禁售期過了的話。