“先嘗后買”,“準(zhǔn)物業(yè)”轉(zhuǎn)正:失管樓里來了“新管家”

   日期:2020-12-15     來源:北京日?qǐng)?bào)    瀏覽:82    評(píng)論:0    
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  “新管家”在小區(qū)出入口裝上了交通起落桿和減速帶,車輛進(jìn)出有序,人車分離,更加安全。

  本報(bào)記者 李瑤

  上周六,延慶大風(fēng)、降雪,室外氣溫降至零下10攝氏度。川北西社區(qū)5號(hào)樓的齊佩老人家里,暖意融融,“來,您摸摸,20年了我家暖氣頭一年這么熱!”老人摸著暖氣片,開心地笑著。

  川北西社區(qū)是個(gè)多年失管的老居住區(qū),最近三年,齊佩家的暖氣片進(jìn)水管總是不通暢,每年都是將就著用。今年供暖季前,小區(qū)聘了個(gè)“新物業(yè)”,齊佩一個(gè)電話打到物業(yè),工作人員立即上門查看、拆管疏通、配裝新管……供暖開始,老人終于迎來暖冬。“以前跑冒滴漏壓根兒沒人管,如今一個(gè)電話,‘管家’分分鐘上門。”齊佩對(duì)“新管家”贊不絕口。

  川北西社區(qū)共有26棟樓、1228戶居民,小區(qū)建設(shè)時(shí)間從1986年至2005年,跨越了近20年,產(chǎn)權(quán)單位涉及延慶區(qū)經(jīng)信委、市政、郵局、住建委、醫(yī)院等近20家。產(chǎn)權(quán)單位雖多,但“九龍治水”,居民遇到個(gè)事,產(chǎn)權(quán)單位誰也不抻頭,久而久之,川北西社區(qū)成了“失管樓”。

  不僅僅是川北西,延慶的“失管樓”共有173棟,涉及居民1.8萬人。去年開始,延慶區(qū)對(duì)這173棟“失管樓”進(jìn)行物業(yè)管理權(quán)移交,為他們逐一尋找靠譜的“新管家”。川北西社區(qū)隸屬香水園街道,街道引導(dǎo)居民成立業(yè)主委員會(huì),初步為社區(qū)篩選出一個(gè)物美價(jià)廉的物業(yè)公司。但川北西社區(qū)里是各單位的“福利房”,20年來,大家基本沒交過物業(yè)費(fèi)。10年前,川北西社區(qū)也曾嘗試引進(jìn)物業(yè),可當(dāng)時(shí)物業(yè)一上來就收費(fèi),物業(yè)費(fèi)不少,服務(wù)卻跟不上,居民們一怒之下,集體辭退了物業(yè)。聽說這次又聘新物業(yè),有的居民甚至說,“先掏錢?那這‘新管家’不要也罷。”

  不過,這次是“先嘗后買”。街道不搞一刀切,物業(yè)也不急著收錢,先讓居民們“免費(fèi)品嘗”管家服務(wù)。

  “準(zhǔn)物業(yè)”上崗,免費(fèi)服務(wù)。居民家,跑冒滴漏,一個(gè)電話,物業(yè)快速上門維修。由于年久失修,小區(qū)里12棟樓的樓頂常年漏水,一到雨季,50多戶頂層居民就遭遇“屋外下大雨、屋里下小雨”。“準(zhǔn)物業(yè)”先后兩次對(duì)12棟樓的52處漏雨點(diǎn)挨個(gè)檢測(cè),并公開維修方案聽取居民意見。居民簽字同意后,經(jīng)過兩個(gè)月的施工,屋頂修好了,去年雨季,居民們踏踏實(shí)實(shí)。

  大事小情都管得不錯(cuò),“準(zhǔn)物業(yè)”漸漸贏得了居民們的心。“經(jīng)過小半年的‘免費(fèi)品嘗’,近80%居民同意聘用這家物業(yè)當(dāng)‘新管家’。”業(yè)主委員會(huì)主任李道通說,去年11月,業(yè)委會(huì)正式與物業(yè)公司簽訂協(xié)議,物業(yè)公司還主動(dòng)提出再為居民免費(fèi)服務(wù)至2020年年底。

  一年來,川北西變了樣——小區(qū)四個(gè)出入口裝上交通起落桿,幾十處私搭亂建的小棚拆除了,亂栽亂種的玉米、蔬菜被馬蓮、鳶尾等美花香草替代……老人們?cè)谛^(qū)里散步遛彎兒,孩子們?cè)诳盏厣先鰵g兒玩耍……

  不僅僅是川北西社區(qū)。“新管家”上任后,30歲樓齡的火車站小區(qū)18天里華麗變身:道路平了、花園美了、停車有序了,曾經(jīng)搬回鄉(xiāng)下的居民又搬回來了;“新管家”為勝芳園小區(qū)出入口裝上智能道閘、實(shí)現(xiàn)掃碼進(jìn)出,困擾小區(qū)多年的外來車亂停問題解決了……

  截至今年7月31日,延慶區(qū)173棟“失管樓”中,52棟通過“先嘗后買”引入規(guī)范物業(yè)管理,其余121棟則由街道組織應(yīng)急物業(yè)托底管理,全區(qū)實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理無盲區(qū)。

  記者手記

  “先嘗后買”值得一試

  老話講,“先嘗后買,方知好歹”。川北西社區(qū)的例子正驗(yàn)證了這句老話。

  這一次引入“新管家”,起初,居民們并不接受。但“先嘗后買”后,居民們吃下“定心丸”。物業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了居民的信任,居民也真切感受到專業(yè)物業(yè)服務(wù)給生活帶來的舒適便捷,逐漸接受“花錢買服務(wù)”的方式。目前,川北西社區(qū)物業(yè)開始收費(fèi),據(jù)先期統(tǒng)計(jì),居民自愿繳費(fèi)率達(dá)到70%。

  像川北西小區(qū)這樣的“失管”小區(qū),本市還有一些。老舊小區(qū)創(chuàng)新物業(yè)管理,川北西小區(qū)的“先嘗后買”,值得一試。從“先繳費(fèi)再服務(wù)”到“先嘗后買”的轉(zhuǎn)變,正體現(xiàn)了“以人民為中心”的理念。

 
 
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